Die zwei Seiten der Führung

Führen und folgen - das Erfolgsprinzip der Navy SEALs
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Inhaltsangabe
Viele Führungskräfte profitieren bereits vom praxiserprobten Wissen der Elitesoldaten Jocko Willink und Leif Babin. In ihrem Bestseller Extreme Ownership – mit Verantwortung führen erläutern sie die effektivsten Führungsprinzipien, die sie aus ihren Militäreinsätzen in der Eliteeinheit der Navy SEALs gelernt haben. Und schaffen neue Standards für Führungsqualitäten. In Ihrem neuen Werk Die zwei Seiten der Führung beweisen die Autoren nun, wie wichtig es ist, die richtige Balance zwischen Führen und Folgen zu finden. Nicht nur im Feld führt das richtige Maß an übernehmen und delegieren von Verantwortung langfristig zum Erfolg. Ausgehend von ihren Erfahrungen in den Navy-SEAL-Teams zeigen Sie, wie jede dieser Lektionen auch auf das unternehmerische Umfeld angewendet werden kann. Und welche Fähigkeiten auch im Management über Sieg oder Niederlage entscheiden.
Produktdetails
  • Erscheinungsdatum: 16.10.2019
  • Autor/Autorin: Jocko Willink,Leif Babin
  • Übersetzung: Jordan Wegberg
  • Einband: Hardcover
  • Verlag: REDLINE
  • Sprache: Deutsch
  • Seitenanzahl: 320
  • ISBN: 9783868817645
Darum lohnt sich dieses Buch
  • Führung lernen von den Navy Seals
  • Praktische und ehrliche Lektionen vom Schlachtfeld für die Chefetage
  • Der Nachfolger des Bestsellers Extreme Ownership - mit Verantwortung führen
Pressestimmen
»Die zwei Seiten der Führung gibt den Prinzipien von Extreme Ownership - mit Verantwortung führen noch mehr Tiefe und Dimension" - Sonja Winkler, Senior Director of Operations, Nashville Symphony "Bis zu diesem Punkt im Leben habe ich kein Buch gelesen, dass die Wahrheit über Führung so detailreich und roh offenbart.«
Herstellerinformationen
Münchner Verlagsgruppe GmbH
Türkenstraße 89
80799 München
DE

Email: info@m-vg.de

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Extreme Ownership - mit Verantwortung führen

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Mit Verantwortung zu mehr Erfolg
Die Seal-Offiziere Jocko Willink und Leif Babin führten verschiedene Special-Forces-Einheiten erfolgreich durch die blutigen Wirren des Irakkriegs. Um diese ultimativen Stresssituationen zu überstehen, entwickelten sie eine ganz spezielle Kultur der Disziplin und Verantwortung, die sie für die nächste Generation der Seal-Führungsebene zusammengefasst haben.
In ihrem Buch erläutern die beiden Elitesoldaten, wie sie ihre Einheiten durch schwierigste Kriegseinsätze führen konnten und demonstrieren, wie ihre effektiven Führungsprinzipien vom Schlachtfeld optimal in das unternehmerische Umfeld, auf Teams und auf den Alltag übertragen
werden können. Ihr Erfolgsgeheimnis: Verantwortung für die eigenen Fehler übernehmen, aus den Misserfolgen lernen und auf dieser Grundlage neue Lösungsansätze entwickeln.
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