Stephan Strauss

Sieben Thesen zur Führung in Transformations- und RestrukturierungssituationenTurnaround bedeutet nicht, ein Unternehmen zu reparieren.Turnaround bedeutet, ein System unter existenziellem Druck neu auszurichten - entschlossen, verantwortungsvoll und menschenzentriert.Dieses Buch richtet sich an CEOs, Aufsichtsräte und Führungsteams, die Organisationen durch Restrukturierungen, Transformationen und strategische Neuausrichtungen führen müssen. In Sondersituationen versagen lineare Managementlogiken: Unternehmen reagieren nicht wie planbare Maschinen. Sie sind hochbelastete soziale Systeme, in denen Entscheidungen Spannungen verstärken, Kultur kippen kann und...