
Scrum für die neue Ära – eine agile Evolution
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Inhaltsangabe
- Das Standardwerk – grundlegend neu gedacht: Scrum als Führungsinstrument, nicht als Methode
- Mit dem 6D-Modell, sechs Dysfunktionalitäten und einer Abrechnung mit den Skalierungsframeworks
- Neu: Teil V – KI in Scrum. Nicht als Add-on, sondern als fundamentaler Shift in dem, was möglich ist
- Ihr exklusiver Vorteil: E-Book inklusive beim Kauf des gedruckten Buches
Es gibt kein Recht auf Gehorsam. Mit diesem Leitmotiv hat Boris Gloger vor 20 Jahren die erste Auflage geschrieben. Doch was als Revolution begann, gleitet ins Theater ab: Meetings werden Rituale, Backlogs Verwaltungsakte, Rollen Worthülsen. Diese 6. Auflage ist kein Scrum-Handbuch mehr. Sie ist ein Leadership-Buch. Gloger benennt sechs Dysfunktionalitäten, die agiles Arbeiten sabotieren, und entwickelt mit dem 6D-Modell einen konkreten Weg, Organisationen von innen zu verändern. Der neue Teil V zeigt, wie KI jede Scrum-Rolle fundamental verstärkt – von der Idee zum Prototyp in Minuten. Für alle, die bereit sind, Führung neu zu denken.
AUS DEM INHALT //
Warum Scrum ein Führungsinstrument ist – kein Projektmanagement-Tool / Sechs Rollen und warum sie sich grundlegend gewandelt haben / Die sechs Dysfunktionalitäten, die Organisationen lähmen / Das 6D-Modell für echte Veränderung von innen / Eine Abrechnung mit den Skalierungsframeworks / KI als Augmentation aller Scrum-Rollen / Der Scrum Master als Dysfunktionalitätsbezwinger / Von der Methode zur Haltung: Agilität skalieren / Scrum jenseits der IT: hybride und Remote Teams
Produktdetails
- Erscheinungsdatum: 12.06.2026
- Autor/Autorin: Boris Gloger
- Einband: Buch
- Auflage: 6., vollständig überarbeitete Auflage
- Verlag: Hanser, Carl
- Sprache: Deutsch
- Größe (L/B/H): 240/170/20 mm
- Seitenanzahl: 386
- ISBN: 9783446485181
Darum lohnt sich dieses Buch
- Ein Scrum-Leitfaden, der Impulse für die Weiterentwicklung von Organisationen gibt und ein Manifest für die Zukunft des agilen Arbeitens ist
- Verbindet klassische Scrum-Prinzipien mit den Erkenntnissen aus Lean Startup, Design Thinking, OKR und Kanban
- Zeigt, wie Führungskräfte und Teams agile Prinzipien nachhaltig skalieren, an hybride Arbeitsmodelle anpassen und durch datengestützte Entscheidungen kontinuierlich verbessern können
- Geht auf die Rolle von Künstlicher Intelligenz als neuem Team-Mitglied ein
- Mit zahlreichen Fallstudien
- E-Book inklusive bei Kauf des gedruckten Buchs
- Info: Scrum ist ein Vorgehensmodell des Projekt- und Produktmanagements und ist führend in der agilen Softwareentwicklung.
Pressestimmen
Herstellerinformationen
Carl Hanser Verlag GmbH & Co.KG
Vilshofener Straße 10
81679 München
DE
Email: info@hanser.de
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