Personalführung

Zum Buch:
Für angehende Führungskräfte
Gestern Kollege heute Chef: Mit diesem Buch erhalten Sie Hinweise, Tipps und praktische Hilfen, um den Übergang von einer Fachfunktion zu einer Leitungsaufgabe erfolgreich zu meistern. Der Autor beschreibt, wie Sie sich auf die neue Rolle als Teamleiter vorbereiten können im Zeitraum von der Entscheidung bis zur ersten Ausübung der Führungsaufgabe. Er macht vor allem Mut und hilft, die teils verborgenen Klippen in der Managementpraxis sicher zu umschiffen. Denn eine Führungsaufgabe soll Spaß machen und Gestaltungsspielräume bieten.

Die Inhalte im Einzelnen:

• Was es bedeutet, eine Führungsaufgabe auszuüben
• Ein Team führen: Anforderungen und worauf es ankommt
• Was Ihre Vorgesetzten von Ihnen erwarten
• Wie Sie sich auf anspruchsvolle Erwartungen und Wünsche einstellen
• Wie Sie wirkungsvoll an sich selbst arbeiten
• Wie Sie Ihr Selbst- und Stressmanagement in der neuen Rolle gestalten

Zum Autor:
Gunnar C. Kunz, Diplompsychologe, ist selbständiger Managementberater und Coach in Ginsheim-Gustavsburg. Er hat zahlreiche Bücher zum Thema Karriere- und Führungskräfteentwicklung verfasst.

Zum Buch:
Für Führungskräfte, die eine Leitungsaufgabe mit Personalverantwortung neu übernehmen:
Als Führungskraft gilt es, Chancen und Herausforderungen bei der Verfolgung der Ziele in der Leitungsfunktion zu nutzen und Autorität und Akzeptanz im eigenen Team aufzubauen.
Der Autor beschreibt, wie Sie die neue Rolle als Vorgesetzter souverän ausfüllen können ab dem Zeitpunkt der ersten Ausübung der Führungsaufgabe und den ersten Monaten in der Führungsverantwortung bis zur erfolgreichen Bewährung als Vorgesetzter. Er gibt Hinweise, Tipps und praktische Hilfen, um insbesondere die ersten 100 Tage in der Leitungsaufgabe gut vorbereitet zu bewältigen.
Aus dem Inhalt:

• Verantwortung einer Führungskraft: Rolle und Selbstverständnis
• Aufgaben einer Führungskraft und Instrumente in der Praxis
• Wie treten Sie überzeugend auf und erarbeiten sich Rückhalt?
• Wie formen Sie ein engagiertes und erfolgreiches Team?
• Wie entschärfen Sie aufkeimende Konflikte?
• Wie führen Sie schwierige Mitarbeitergespräche?

Zum Autor:
Gunnar C. Kunz, Diplompsychologe, ist selbstständiger Managementberater und Coach in Ginsheim-Gustavsburg. Er hat zahlreiche Bücher zu Karriere- und Führungskräfteentwicklung verfasst.