Führen durch Zielvereinbarungen

Im Change Management Mitarbeiter erfolgreich motivieren
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Inhaltsangabe
#ISBN 3-406-48778-5# Ausgehend von der Zielvereinbarung als unternehmerischer Herausforderung und Zielen als Handlungsmaßstäben für das Handeln der Führungskräfte und Mitarbeiter werden vor allem folgende Aspekte behandelt:- Verknüpfung mit der Balanced Scorecard,- Integration in regelmäßige Mitarbeitergespräche,- Qualifizierung der Führungskräfte für Zielvereinbarungsgespräche,- Verknüpfung mit Feedback- und Beurteilungssystemen,- Auswirkungen auf Anreiz- und Vergütungssysteme.Das Buch stellt im Rahmen des Personaldienstes eine Weiterführung der Management-Literatur dar und schlägt eine Brücke zum Buch "360°-Beurteilung" von Edwards/Ewen.Für Führungskräfte, Inhaber und Geschäftsführer, Personalleiter.
Produktdetails
  • Erscheinungsdatum: 08.05.2003
  • Autor/Autorin: Gunnar Kunz
  • Einband: Hardcover
  • Auflage: 1
  • Verlag: C.H.Beck
  • Sprache: Deutsch
  • Seitenanzahl: 276
  • ISBN: 9783406487781
Herstellerinformationen
Verlag C.H.Beck GmbH & Co. KG
Wilhelmstraße 9
80801 München
DE

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Tel: +49 89 38189-0

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