Einfache & effektive strategische IT-Planung

- Profitieren Sie vom Know-how der Autorin und von einem Vorgehen, das in der Praxis vielfach erprobt ist. - Anhänge mit Hilfestellungen für die Einführung, Muster für Analyse, Gestaltung und Planung der IT-Landschaft, weitere Informationen zum EAM-Reifegradmodell und zu Modellierungsrichtlinien - Schritt-für-Schritt-Anleitungen für die Reifegradbestimmung, strategische IT-Planung und IT-Governance - Neu in der 4. Auflage: Vertiefung der Themen Agile Planung, Ziel-Bild-Gestaltung und dezentrale Governance - Ihr exklusiver Vorteil: E-Book inside beim Kauf des gedruckten Buches In diesem Buch erfahren Sie, wie Sie als IT-Manager:in oder CIO Ihre IT-Landschaft am Business ausrichten, erfolgreich planen und weiterentwickeln. Sie erhalten Hilfestellungen, um vorausschauend agieren und fundierte Entscheidungen treffen zu können. Nur so können Sie sowohl Geschäftschancen ermöglichen als auch den Geschäftsbetrieb absichern. Wesentliche Disziplinen hierfür sind die Strategieentwicklung, das Enterprise Architecture Management, das Lean Demand Management und das Projektportfoliomanagement. Diese Disziplinen und ihr Zusammenspiel werden ausführlich beschrieben. Sie erhalten Hilfestellungen für den Aufbau Ihres einfachen und effektiven strategischen IT-Management- Instrumentariums und insbesondere für den Aufbau des Enterprise Architecture Management und seine Verankerung in der Organisation. Die praktischen Anleitungen und Best Practices versetzen Sie in die Lage, ein einfaches und effektives Planungs- und Steuerungsinstrumentarium aufzusetzen und auszubauen. Auf dieser Basis können Sie in Ihrem Unternehmen die IT-Unterstützung optimieren und die Partnerschaft im Unternehmen schrittweise ausbauen oder sogar die Gestaltung des Business mitverantworten. AUS DEM INHALT: Agile Planung/Strategische IT-Planung/Ziel-Bild-Gestaltung/Unternehmensarchitektur/EAM/Business Capability Management/Technologiemanagement/IT-Governance/Dashboard/Glossar

- Systematische und durchgängige Darstellung der Tätigkeit der Business-Analyse und der Disziplin Demand Management - Strategische, taktische und operative Planungsebene in ihrem Zusammenspiel - Durchgängiges Praxisbeispiel - Sammlung von Best-Practices für die Business-Analyse und die Werkzeugunterstützung sowie organisatorische Verankerung des Demand Management - Ausführliche Beschreibung der Ergebnistypen der Business-Analyse mit Tipps und Tricks für die Nutzung inklusive Business-Case-Betrachtung - Schritt-für-Schritt-Anleitung für die Ableitung von Business-Services - Ihr exklusiver Vorteil: E-Book inside beim Kauf des gedruckten Buches Unternehmen müssen in der Lage sein, sich zu verändern und an die jeweiligen Markt- und Wirtschaftsbedingungen schnell anzupassen. Die Tätigkeit der Business-Analyse und deren organisatorische Verankerung im Demand Management sind wesentliche Erfolgsfaktoren dafür. Die erforderlichen Veränderungen werden erkannt, fachlich gestaltet und umgesetzt. Das Projektportfolio sowie die einzelnen Projekte und Wartungsmaßnahmen werden an den Geschäftserfordernissen ausgerichtet und die Produktivität bei der Umsetzung wird gesteigert. Anzahl und Umfang von Geschäftsanforderungen werden durch frühzeitige Prüfung auf Nutzen, Konsistenz und Wichtigkeit deutlich reduziert. Unnötige Doppelarbeiten und wertvernichtende Projekte werden vermieden. So entstehen Freiräume für strategische Vorhaben. Wir stellen in diesem Buch Grundlagen und Best-Practices zur Durchführung der Business-Analyse bereit und helfen Ihnen, das Demand-Management bei klassischem und agilem Vorgehen mit Leben zu füllen. AUS DEM INHALT // Einleitung/Einführung in die Business-Analyse/Von der Geschäftsanforderung zum IT-Projekt/Best-Practices der Business-Analyse/Ergebnistypen der Business-Analyse/Business Capability Management & Business-Services

- Informationssicherheit und Datenschutz handhabbar beherrschen - Anforderungen im Kontext von Informationssicherheit und Datenschutz verstehen - Systematischer Schritt-für-Schritt-Leitfaden für den Aufbau Ihres Instrumentariums - Best-Practices für Schutzbedarfsfeststellung, Risikomanagement und Notfallmanagement - Neu in der 2. Auflage: Neuer Stand aller Normen und Verbesserungen des integrierten Informationssicherheits- und Datenschutzinstrumentariums Die Bedrohungslage und somit die Herausforderungen für Informationssicherheit und Datenschutz nehmen immer weiter zu. Ein handhabbares wirksames und gleichzeitig entlastendes Instrumentarium ist deshalb für jedes Unternehmen unerlässlich. In diesem Buch werden Ihnen die Normen, gesetzlichen Anforderungen und Umsetzungsempfehlungen für Datenschutz und Informationssicherheit aufgezeigt und Sie erhalten Leitfäden und Hilfestellungen zum Aufbau Ihres Managementsystems. Die ISO 27001 gibt als internationale Norm für Informationssicherheit den Rahmen für das Managementsystem vor. Durch direkt nutzbare lean Best- Practices können Sie einfacher Ihre handhabbare Regulatorik ableiten, die sowohl ISO-27001-konform sind als auch den modernisierten IT-Grundschutz abdecken. Wichtig sind insbesondere die Integration mit dem Datenschutz (EU-DSGVO) sowie die Nutzbarkeit auch für andere Anforderungen und Umsetzungsempfehlungen, wie TISAX oder FAIT. AUS DEM INHALT // - Anforderungen an Informationssicherheit und Datenschutz (u.a. ISO 27001, IT-Grundschutz und EU-DSGVO) - Integriertes Managementsystem für Informationssicherheit und Datenschutz - Schritt-für-Schritt-Leitfaden für den Aufbau des Managementsystems - Best-Practices wie Schutzbedarfsfeststellung, Risikomanagement, Notfallmanagement, ISMS-Reporting und Sicherheits- und Datenschutzorganisation - Integration von Enterprise Architecture Management, IT-Servicemanagement und Informationssicherheit - Vorbereiten für eine ISO-27001-Zertifizierung - Modernisierten IT-Grundschutz nutzen - Enterprise Architecture Management und IT-Servicemanagement als Asset-Lieferant nutzen

- Profitieren Sie vom Know-how der Autorin und von einem Vorgehen, das in der Praxis vielfach erprobt ist. - Systematische ganzheitliche Methode und Best-Practice-Sammlung für die Ableitung Ihres Instrumentariums für eine handhabbare Planung und Steuerung Ihrer IT - Neu in der 2. Auflage: Agiler Wandel, Agile lernende Organisation Im Internet: - IT-Management-Instrumentarium und ITM-Featuremap - Weitere Hilfestellungen finden Sie unter www.hanschke-consulting.com - Ihr exklusiver Vorteil: E-Book inside beim Kauf des gedruckten Buches In diesem Buch erhalten Sie als IT-Manager oder CIO Best-Practices zur Bewältigung Ihrer Herausforderungen in der Planung und Steuerung der IT an die Hand. Wählen Sie die für Sie relevanten Bausteine für das Enterprise Architecture Management, Prozessmanagement, Demand Management, Projektportfoliomanagement oder die IT-Organisation und die IT-Steuerung aus. Mithilfe der Leitfäden schaffen Sie für sich ein einfaches und gleichzeitig effektives Instrumentarium, um einerseits die IT-Komplexität zu beherrschen und andererseits die Veränderungen und Weiterentwicklung der IT-Landschaft zielgerichtet zu planen und zu steuern. Mit den praktischen Anleitungen und Best-Practices können Sie schnell die für Sie relevanten Quick-wins verwirklichen und Ihr Lean IT-Management-Instrumentarium Schritt für Schritt wertorientiert gestalten und etablieren. AUS DEM INHALT // - Lean IT-Management - IT-Planung - IT-Steuerung - EAM und Unternehmensarchitektur - Prozessmanagement - Demand Management - IT-Governance - Glossar für das IT-Management

- Beschreibt Schritt für Schritt einen einfachen und effektiven Weg zum Enterprise Architecture Management - Liefert Best Practices für die Einführung und Verankerung von EAM im Unternehmen, basierend auf erprobten Methoden und Vorgehensweisen - Anschauliche Visualisierungen und Praxisbeispiele erleichtern Ihnen die Umsetzung in Ihrem Projekt - Strukturiert das Thema für die Praxis mit einer konsistenten Begriffswelt - Neu in der 4. Auflage: Künstliche Intelligenz und EAM, Agiles EAM in der Praxis, Business-driven EAM und aktuellste Standards im EAM-Kontext - Zusatzmaterial: Sammlung EAM Best Practices unter plus.hanser-fachbuch.de und www.hanschke-consulting.com - Ihr exklusiver Vorteil: E-Book inklusive beim Kauf des gedruckten Buches Enterprise Architecture Management (EAM) muss die digitale Transformation enablen und gleichzeitig absichern. Unternehmensarchitekten müssen dafür sorgen, dass Unternehmen in der volatilen Welt auf Basis belastbarer Informationen entscheidungs- und handlungsfähig bleiben. Enterprise Architecture Management (EAM) in einem Unternehmen einzuführen, ist eine komplexe Aufgabe. Entscheidend für den Erfolg sind ein klares Zielbild und eine nutzenstiftende, machbare erste Einführungsstufe. Es gilt, zugeschnitten auf die Bedürfnisse der Stakeholder, diese bei ihrer täglichen Arbeit zu entlasten und ihnen zu helfen, die persönlichen Ziele zu erreichen. Genau dabei unterstützt Sie dieser Praxisleitfaden. Er hat zwei Schwerpunkte: Einerseits vermittelt er eine ganzheitliche Sicht auf das Enterprise Architecture Management, seine Ziele und seinen Nutzen. Aus der Praxis abgeleitete Einsatzszenarien liefern Business- und IT-Verantwortlichen und IT-Strategen nachvollziehbare Argumente, um ihr Unternehmen von der Notwendigkeit von EAM zu überzeugen. Zudem erfahren Sie ganz konkret, wie Sie EAM Schritt für Schritt in Ihrem Unternehmen einführen. AUS DEM INHALT // - Einleitung - Business Architecture 4 Digitalization - EAM-Leitfaden für den CIO - EAM Best Practices - Zoom in die Best-Practice-Unternehmensstruktur - Einsatzszenarien für EAM im operativen IT-Management, strategischen IT-Management und Business-IT-Alignment sowie zur Unterstützung der Weiterentwicklung des Geschäfts - Schritt-für-Schritt-Anleitungen - Glossar