
Die Vergütung von Betriebsratsmitgliedern
Probleme, Rechtslage und Lösungen
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Taschenbuch
Inhaltsangabe
Zum Werk
In den letzten Jahren ist eine Vielzahl von F�llen publik geworden, in denen Betriebsratsmitglieder von ihren Unternehmen zum Teil ganz erhebliche Sonderzahlungen oder besonders hohe Geh�lter erhielten. Es handelt sich um eine recht undurchsichtige Grauzone, in der sich die Beteiligten, Arbeitgeber und Betriebsr�te, bewegen. Aber nicht nur �berh�hte Verg�tungen, sondern auch eine Vielzahl von Umgehungsvereinbarungen, wie Freistellungen oder Sachleistungen, sind in der Praxis h�ufig zu finden.
Dabei begehen die Beteiligten oft nicht nur Verst��e gegen arbeitsvertragliche Regelungen, einschl�gig sind regelm��ig dann auch Straftatbest�nde, wie Betrug, Untreue oder Steuerhinterziehung.
In diesem Werk werden die Risiken aufgezeigt, die hinter einzelnen Verg�tungsregelungen oder Ersatzleistungen stehen, wie Fehler vermieden werden k�nnen und welche Spielr�ume rechtlich einger�umt sind.
Das Werk zeigt dabei die verschiedenen Gestaltungsm�glichkeiten für Arbeitgeber und Betriebsrat auf, kollektivrechtlich bei der Verg�tung (insbes. freigestellter) Betriebsratsmitglieder aktiv zu werden. Besonderes Augenmerk wird hierbei auf die Compliance-Tatbest�nde gelegt, um Verst��e gegen das Beg�nstigungsverbot zu vermeiden, ohne BR Mitglieder zu benachteiligen.
Vorteile auf einen Blick
Zielgruppe
Für Personalabteilungen, Betriebsr�te, Verb�nde, Gewerkschaften und im Arbeitsrecht t�tige Anw�lte.
In den letzten Jahren ist eine Vielzahl von F�llen publik geworden, in denen Betriebsratsmitglieder von ihren Unternehmen zum Teil ganz erhebliche Sonderzahlungen oder besonders hohe Geh�lter erhielten. Es handelt sich um eine recht undurchsichtige Grauzone, in der sich die Beteiligten, Arbeitgeber und Betriebsr�te, bewegen. Aber nicht nur �berh�hte Verg�tungen, sondern auch eine Vielzahl von Umgehungsvereinbarungen, wie Freistellungen oder Sachleistungen, sind in der Praxis h�ufig zu finden.
Dabei begehen die Beteiligten oft nicht nur Verst��e gegen arbeitsvertragliche Regelungen, einschl�gig sind regelm��ig dann auch Straftatbest�nde, wie Betrug, Untreue oder Steuerhinterziehung.
In diesem Werk werden die Risiken aufgezeigt, die hinter einzelnen Verg�tungsregelungen oder Ersatzleistungen stehen, wie Fehler vermieden werden k�nnen und welche Spielr�ume rechtlich einger�umt sind.
Das Werk zeigt dabei die verschiedenen Gestaltungsm�glichkeiten für Arbeitgeber und Betriebsrat auf, kollektivrechtlich bei der Verg�tung (insbes. freigestellter) Betriebsratsmitglieder aktiv zu werden. Besonderes Augenmerk wird hierbei auf die Compliance-Tatbest�nde gelegt, um Verst��e gegen das Beg�nstigungsverbot zu vermeiden, ohne BR Mitglieder zu benachteiligen.
Vorteile auf einen Blick
- Hinweise zur Vermeidung von fehlerhaften Regelungen
- Darstellung straf- und arbeitsrechtlicher Folgen
- Muster-Vereinbarungen
Zielgruppe
Für Personalabteilungen, Betriebsr�te, Verb�nde, Gewerkschaften und im Arbeitsrecht t�tige Anw�lte.
Produktdetails
- Erscheinungsdatum: 08.12.2020
- Autor/Autorin: Rhea-Christina Klagges,Peter Schrader
- Einband: Taschenbuch
- Auflage: 1
- Verlag: C.H.Beck
- Sprache: Deutsch
- Seitenanzahl: 136
- ISBN: 9783406668753
Herstellerinformationen
Verlag C.H.Beck GmbH & Co. KG
Wilhelmstraße 9
80801 München
DE
Email: produktsicherheit@beck.de
Tel: +49 89 38189-0
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